1
Долгое время, пока индустрия находилась в полном упадке, ни у кого не было никакой информации, насколько это экономически выгодно — держать кинотеатр. У солидных (портфельных) инвесторов кинопрокатная индустрия вызывала лишь оторопь. Всего несколько инициативных групп, главным образом те, которые сегодня объединены некоммерческим партнерством «Киноальянс» — их можно пересчитать по пальцам — пытались привлечь инвестиции. После того как были построены первые кинотеатры, мнение об этом рынке начало меняться. Мы привлекли в качестве консультанта Price Waterhouse Coopers — одно из крупнейших консалтинговых и аудиторских агентств. На международном рынке распространилась информация о нашем опыте — это увеличило количество желающих вложить деньги. Основные препятствия для развития — отсутствие опыта и специалистов. Кроме нас, с нашим пионерским сетевым опытом, и нескольких отдельных кинотеатров, в Петербурге никого больше нет. Мы в выгодной ситуации. Вместе с застройщиками торговых центров мы выбираем выгодные места, где могут располагаться современные кинотеатры. Кинотеатры нужны торговым комплексам, как якорные арендаторы. Арифметика проста — срок окупаемости торгового центра сейчас около пяти лет, а срок окупаемости кинотеатра пока — три года. И если застройщик вкладывает средства в строительство, значит, он сможет влиять и на арендные ставки, добиваясь того, чтобы кинотеатр окупился еще быстрее. Этот рынок и по сей день перегрет спросом. До стагнации, до настоящей конкурентной борьбы, здесь еще четыре-пять лет. Мне кажется, государство за это время не пойдет на какие бы то ни было ограничения в строительстве кинотеатров. Будущее, конечно, за сетевыми кинотеатрами. Во-первых, меньше проблем с репертуаром: сетям проще договариваться с дистрибьюторами. Во-вторых, очевиден маркетинговый эффект, связанный с количеством экранов. В-третьих, сетью проще управлять. В дальнейшем сети могут укрупняться, объединяться, интегрироваться. И при таком сложении коммерческий эффект будет колоссальным. Два плюс два будет равно не четырем, а восьми. Что в свою очередь будет привлекать дополнительные инвестиции.
Читайте также
-
Обладать и мимикрировать — «Рипли» Стивена Зеллиана
-
Музыка, рождающая кино — Рюсукэ Хамагути и Эико Исибаси о фильме «Зло не существует»
-
Мы идем в тишине — «Падение империи» Алекса Гарленда
-
Будто в будущее — «Мейерхольд. Чужой театр» Валерия Фокина
-
Под тенью умерших в саду — «Белое пластиковое небо» Баноцки и Сабо
-
Близкие контакты — Итоги XXII «Духа огня»